Hier analysieren wir partiell einzelne Abläufe von Prozessen und ermitteln ein Maßnahmenpaket zur Optimierung. Durch einen Soll/Ist Abgleich können wir so Prozesse auf Herz und Nieren prüfen und eventuelle Fehler oder Engpässe ermitteln und verbessern.

Unnötige Prozesse werden dabei ebenfalls erkannt, welches wiederum zu Kosteneffizienz beiträgt.